|
编号：200861062008
2008年中国名牌产品申请表
产品名称： 甲 醇
品 牌： 榆 天
产品规格型号： /
企业名称： （盖公章）陕西榆林天然气化工有限责任公司
企业代码： 22393720-4
企业所在地： 陕西省榆林市榆阳区南郊
填表日期 2008 年 6 月
申报中国名牌产品综述
一、公司简介
陕西榆林天然气化工有限责任公司，简称榆天化，是陕西省第一个天然气化工企业，是榆林市最大工业企业、利税大户，也是榆林能源化工基地的龙头和骨干企业。公司前身是天然气化工厂，始建于1992年，1996年改制为有限责任公司。公司以陕北气田丰富的天然气为原料，采用国内先进的一段蒸汽转化、二段纯氧转化、低压合成和三塔精馏等技术生产优质工业甲醇。经过10多年滚动发展，现拥有四套现代化的甲醇生产装置，占地350多万亩，总生产能力近60万吨，位居全国前列。公司现有职工1329人，其中大中专以上800多人，中高级专业技术人和高级技工373人，企业总资产14.1亿元。
二、生产经营
长期以来，榆天化通过建立有效运行的质量管理体系、职业安全健康管理体系和测量管理体系，制定科学、有效、完善的管理标准和技术标准，使生产、经营、管理工作科学、有序、有效进行，在夯实生产管理的基础上，打造诚信经营氛围，实现经济效益稳步增长。2005年生产工业甲醇 36.6万吨 ，销售工业甲醇36.2万吨，实现销售收入62609.7万元、利税7223万元；2006年生产工业甲醇36.2169万吨，销售工业甲醇36.9143万吨，实现销售收入76996.7万元、利税15784万元；2007年生产工业甲醇39.59万吨，销售工业甲醇38.84万吨，实现销售收入87451.26万元、利税26048.05万元。
在生产管理方面，以装置长周期安全稳定优质高效运行为主线，建立了三级核算三级考核的管理体系，实现企业管理的最大效益。随着公司技改滚动发展和管理水平的不断提高，公司提出三年一大修的目标，通过加强工艺控制，规范设备管理、强化设备状态监测，加大质量、计量监督检查考核力度，实施安全风险抵押、落实责任，优化污水处理设施、锅炉除尘系统等，确保生产过程质量、计量、安全、环保等工作都处于可控状态；同时将成本量化为70多个指标，按月层层分解，与工资、奖金挂钩，节奖超扣。公司考核部门，部门考核班组，班组考核个人，一月一指标，一月一考核，一月一奖惩，使得生产成本逐年下降。截至2007年4月19日装置大修停车前， 2#装置运行583天再次刷新了国内同行业最好纪录，大修后3套装置一直运行良好，稳定运行时间达400天。2005年榆天化《长周期安全稳定运行的增产增效管理》荣获陕西省企业管理创新成果二等奖。
在经营管理方面，以诚信经营赢取顾客信任实现公司效益最大化。受国际石油市场波动的影响，甲醇市场竞争越来越激烈，榆天化始终坚持“以顾客为关注焦点”质量管理原则，加强市场调研和信息收集，及时了解顾客需求，准确把握市场节奏，合理定价，抓住每一次市场机遇；根据市场变化，及时调整营销策略，投入营销骨干，重点开拓华东、华南市场，实现了目标市场战略大转移，价位较好的华东、华南市场已占到公司总销量的60%；不断优化用户结构，实行领导走访、计划优先、发货优先、适度让价、及时交货等办法，稳定与大客户合作关系，目前代表下游行业的尖端企业中石化、江山石化、新安化工、蓝星集团、新奥集团、扬子—巴斯夫、烟台万华等十大黄金客户的总用量占到公司总销量的65%以上；利用“榆天”牌天然气甲醇的质量优势，不断调整优化用户结构，开发新用户，目前新用户主要集中在MTBE、DMF、醋酸、有机硅、草甘磷等精细化工领域，这些用户的用量占公司总销量的90%；积极开拓国际市场，抓住国际市场天然气甲醇供应成越来越紧张趋势的市场机遇，力争在保证实现出口增量的同时拿下出口经营权，争取更好的经济效益。2006年、2007年江阴市金桥化工有限公司出口榆天化“榆天”牌工业甲醇5618.975吨、2065.035吨，创汇234.33万美元、107.79万美元；2007年浙江远大进出口公司出口榆天化“榆天”牌甲醇6191.38吨，创汇253万美元。
三、创新
十几年来，榆天化坚持走目标化、责任化、考核化、奖惩化的企业管理创新之路，不断进行思想创新、管理创新、技术创新和文化创新，多项创新成果荣获国家、省、市企业管理现代化创新成果奖和科技进步奖。
在管理方面，通过建立一套融质量、计量、安全、环保为一体的企业标准化管理体系，与国际管理标准接轨，为企业全面走向市场铺平道路。ISO9001质量管理体系的建立保证了从原材料进厂到产成品出厂的质量，确保产品出厂优等品率达100％；IS010012．1测量管理体系的建立，准确计量，为量化细化管理和科学考核奖惩提供了依据；ISO18000职业安全健康管理体系的建立，对公司生产经营活动的不安全因素进行辨别、评价，列出危险源进行重点控制，使安全生产始终置于可控状态；IS014000环境管理体系的建立，重点治理污染和浪费，走资源消耗低，环境污染少的现代企业发展之路；标准化体系建立，通过管理标准、技术标准、工作标准等的制定，科学规范管理行为，为全面进行绩效考核提供了依据；面对网络经济，榆天化正逐步完善信息化体系，全面推行ERP管理系统，规范了管理，提高效率。质量、计量、安全、环保管理体系分别通过ISO9001、ISO10012、ISO18000、 ISO14000标准认证，标准化体系通过AAAA级企业良好行为认证。2004年公司被国家质检总局评为“全国质量管理先进企业”。 2005年榆天化《以行业领先为目标的规模化经营战略决策与实施》荣获全国企业管理创新成果二等奖。
不断进行技术创新，以创建生产节约型、环境友好型企业为目标。2003年以来，榆天化高度重视环保、清洁生产，积极实施节能减排，大力实施循环经济，先后针对装置氢碳不平衡、消耗高、负荷低、排放高等问题进行了改造和创新。1）换热式转化和二段纯氧转化的应用，使得生产负荷由8000m3/h提高到12000m3/h；燃料天然气由4300m3/h降为3300m3/h，吨甲醇天然气消耗平均850立方米；原料天然气的转化率由95%提高到99.5%。2）建成两套CO2回收装置，对烟道气放空的CO2进行回收利用，在起到调节氢碳比例的同时，每年可减少废气排放3000万立方米，增产甲醇近3万吨，实现效益3000万元。3）建成变压吸附装置，通过对合成驰放气回收，分离出生产所需的富碳气和氢气，对循环气组分进行优化重组，进而降低无效循环和燃料天然气消耗。4）空分装置较早在化工企业的应用，通过对空气深冷分离，分离出99.6%以上的高纯氧气和氮气，氧气用在原料天然气的转化，氮气用作生产保护气等。5）投资1000多万元建设污水处理装置，每小时处理废水170-220吨，每年可节约原水140万吨，创经济效益200万元；6）改造锅炉除尘系统，采用布袋式除尘代替水膜式除尘，使锅炉烟气排放浓度小于50mg/m3，每年可减少烟尘排放3760吨。7）2004年以公司汪庆喜、乔竹海等为首的科技人员在《重力净水器技术改造》方面荣获陕西省职工经济技术创新工程优秀成果奖。公司2006年被陕西省政府评为“2006年安全生产先进企业”，2007年被榆林市经济委员会评为“清洁生产型环境友好型企业”。2007年以公司总工程师任世宣为首的科技人员荣获中国石油和化学工业协会有关《甲醇节气节能新工艺》的科技进步奖。
四、产品质量与品牌建设
榆天化生产的工业甲醇始终符合GB338—2004《工业用甲醇》优等品标准，修改采用美国材料与试验协会ASTMD1152-97标准，注册商标“榆天”、“榆天化”。为了提高企业的市场竞争力，从2003年始公司`就一再强调，我们不能再停留在关注产品质量指标符合国家或国际标准，如何确保产品让顾客满意对一个企业来说至关重要。因此在03年、04年甲醇装置技改中，公司广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备、实现传统产品的升级换代和实用技术的产品化、产业化，形成了新的经济增长点。`2005年为满足高端用户需求，公司按照ISO9000标准要求组织进行产品质量策划，以美国联邦标准O-M-232K AA甲醇标准为参照，编制完成公司企业标准Q/YTH001-2005《精细化工专用甲醇》，并按标准要求组织生产。该标准规定了包括GB338-2004规定的11项指标和新增纯度、氯化物、铁离子指标，其中乙醇含量规定为小于50ppm，酸度、纯度、水分高于美国AA标准。该产品深受广大精细化工用户的青睐，特别是南京塞拉尼斯、扬子—巴斯夫等一批以前只用进口产品的大型外资企业的欢迎，这足以说明榆天化产品在国内国外甲醇行业中的地位。榆天化就是这样，站在顾客的立场上，进行严格的产品质量检查，并不断生产顾客要求的产品，通过给顾客创造价值来帮助企业改善经营，进而来实现自身价值；通过积极的调整并利用新技术持续不断地强化和改进产品质量来铸就新的辉煌。
品牌是企业竞争力的集中体现，其底线是产品质量，上线是企业文化，在很大程度上品牌表现为企业综合实力的质量和水平。榆天化在抓好产品质量的同时，高度重视品牌建设工作，以提升企业经营业绩、创造名牌企业为发展使命，通过产品质量的稳定和提高、六大体系的建设、管理、技术创新、生产经营规模的扩大、与下游尖端企业的合作、企业文化的建设等多种渠道实施名牌战略，并通过优质的产品和优良的售前售后增值服务、诚信经营，在全国各地赢得了非常高的美誉度。这就是“榆天”品牌：通过抓产品质量构建榆天化的品牌基石，通过坚持诚心经营树立品牌形象，通过为顾客提供增值服务提升品牌影响力，通过培养良好的人文环境丰富品牌内涵，而创新成为榆天化品牌建设的不竭动力。1998--2007年“榆天”牌工业甲醇被认定为“陕西省名牌产品”，2003年“榆天”商标被评为陕西省著名商标，2005年榆天化《质量和信誉为核心竞争力的品牌管理》荣获陕西省企业管理创新成果一等奖。2007年“榆天化”牌工业甲醇 再次被评为“陕西省名牌产品”。
五、人才队伍建设
榆天化坚持以人为本，以德为先，围绕“科学是第一生产力，人才资源是第一资源的”方针，通过有效的人力资源组织管理，充分发挥员工潜能，调动员工积极性，保证职工的合法权益，努力改善职工办公和生活条件，制定有利政策，鼓励职工在职学习，为职工不断进步和实现自身价值创造良好的环境。
为充分调动员工的积极性和创造性、发挥最大潜能，榆天化建立了基于目标管理和关键绩效指标考核的科学的员工绩效考核管理系统，实施“以岗定编，以岗定薪，岗变薪变，综合考核”的定岗定编薪酬分配和绩效考核制度，将部门和员工的收入分配与部门和岗位目标、部门和岗位关键绩效指标的考核结果挂钩，以绩效考核为重点，从思想道德、团队精神、创新能力、工作业绩等诸方面进行综合评价，并以部门绩效考核评价结果、员工绩效考核结果为依据实施评选先进、奖金分配、提职提薪等奖励。
榆天化从建厂以来就十分重视人力资源的开发和员工培训，每年根据自身战略发展需要和运营模式的特点制定长短期培训规划和当年培训计划，投入几十万元用于员工培训。采用送出去、请进来、授课、岗位练兵、技能比武等多种形式进行人才培养，并注重对培训效果的跟踪和评价。十余年的发展，榆天化培养贮备了一大批操作、维修、技术、营销、工程建设及企业管理方面的优秀人才，为榆天化跨越式发展奠定了强有力的人才、技术、管理基础。
六、勇挑社会责任，积极参与社会公益活动
多年来，榆天化始终把勇挑社会责任、积极参与社会公益活动为己任，关注社会热点，关心社会弱势和困难群体，及时帮助社会上不幸的个人，通过企业帮扶与员工的参与，增强了企业和员工的社会责任感，为周边地区的发展和稳定，为创建和谐社会做出了积极的努力。近年来，先后为身患尿毒症的农民工崔继明捐款23222元，为全市贫困下岗职工捐款100多万元，在帮扶活动中，安排专人常年开展社会帮扶工作，深入贫困山区实地调研，达到有效帮扶。此外，榆天化积极组织职工参与无偿献血、抗洪义演、抗震救灾等社会公益活动，并捐款数百万元，近期我公司为“汶川大地震” 再次捐款、献血。
七、发展与未来规划
榆天化从创建之日起就以榆林能源化工基地建设为己任，以打造本土能源化工集团为目标，坚持技改扩大和滚动发展战略，在榆林人才、技术、资金一片空白的情况下， 1994年建成3万吨甲醇装置，1997年建成6万吨甲醇装置，2003年用7个月时间完成增产10万吨甲醇技术改造，创造了全国化工装置“当年设计、当年施工、当年建成、当年投产、当年达产”的行业纪录，当年甲醇产量达23万吨，居全国第二。2004年建设20万吨甲醇装置，项目建设创造了同行业六项第一：甲醇产能达43万吨，居全国第一；单套天然气原料装置国内规模最大；投资最省，仅3个亿；建设速度最快，仅6个月；产品质量最好，达美国AA标准；科技含量高，单耗最低。2008年3月15万吨醋酸装置配套工程15万吨甲醇装置正式投产，公司甲醇总生产能力近60万吨，居全国前列。
在产业方面，榆天化制定了“突出一个重点，建设两个园区，实现三个结合”的发展战略，战略重点发展煤化工，集中建设天然气化工园和榆横煤化工园，实现煤化工、天然气化工和盐化工有机结合。2008年至2020年，公司规划建设天然气化工园和榆横煤化工园区，大力发展甲醇、醋酸和二甲醚主导产业，适时发展烯烃类及下游高附加值产品，逐步延伸精细化工产业链，于2010年建成110万吨工业甲醇、50万吨醋酸、20万吨二甲醚、300-500万吨煤矿及相关配套发电、供水等实施，形成产值约50亿元，利税约10亿元，资源配置科学，产品结构合理，体制多元化的大型集团化企业。2008年4月28日作为榆横煤化工园区的首期项目140万吨煤制甲醇项目举行了开工仪式，标志着榆天化拉开了煤化工发展的序幕。
在管理方面，加快体制改革，力争2009年上市；推行卓越绩效管理模式，追求卓越管理；加快人力资源培养、储备的步伐，健全人员激励机制；大力发展循环经济；实施名牌发展战略，争创中国、世界名牌产品，形成具有榆天化特色的企业文化，为社会创造更多的价值。
附图：
申报中国名牌产品实交地税证明：点击查看
申报中国名牌产品实交国税证明：点击查看
申报中国名牌产品销售统计证明：点击查看
省级以上科技进步奖清单：点击查看
省级以上科技进步奖清单及证书复印 ：点击查看
省级以上科技进步奖证书复印件：点击查看
有效期内的专利清单及证书复印件 ：点击查看
证书复印件1 ：点击查看
证书复印件2 ：点击查看
|